當孩子初現近視端倪，配鏡絕非終點。只有做好近視管理“四個檢查”，建立更新“屈光發(fā)育檔案”，家長方能從被動應對轉向精準干預，做到科學近視防控“心中有數”；

當青年們站在升學、工作的關鍵節(jié)點，近視手術常被視為跨越視力障礙的“捷徑”。但手術的成功不止于摘鏡瞬間，術后的六次系統(tǒng)復查，才是視力穩(wěn)定與長期視覺質量的有力保障，更是關乎學業(yè)精進與職業(yè)發(fā)展的“關鍵一躍”；

當長輩身患復雜疑難眼病，子女的焦慮往往聚焦于手術本身與術后康復。別擔心，以“專家聯(lián)合精診”為核心、覆蓋“術后全流程管理”的綜合服務，會是患者及其家庭可以依賴的“醫(yī)靠”。

2023年來，愛爾眼科始終秉持“以患者為中心”的服務理念，其愿景也已超越單一診療環(huán)節(jié)——不僅致力為患者提供一體化、全方位的診療服務，診后的精細化眼健康管理需求，也愈加成為其關注的重點：從“機構體系”的全球化布局、“專家團支持”的國際化構建，到“服務管理”的全流程優(yōu)化、“病友群”的社群生態(tài)營造，再至“系統(tǒng)支持”的數字化賦能，愛爾眼科始終以高要求、高標準，不斷完善“預防、保健、診斷、治療、康復”的全醫(yī)學鏈路。

為倡導眼科醫(yī)療行業(yè)從“被動診療”向“主動健康管理”轉型，6月6日，在第30個全國“愛眼日”到來之際，愛爾眼科再次重申“呵護眼健康，一年一眼檢”的倡議，并針對小兒眼病、兒童青少年近視防控，中青年近視眼摘鏡，中老年眼病診療，重磅發(fā)布了“診后家庭眼健康管理體系”。與此同時，通過創(chuàng)建“科普-篩查-診治-管理”的全生命周期眼健康科普模式，推出6.6“家庭眼健康檢查券”，著力在全人群范圍內建立“預防為先、診療精準、管理長效”的全生命周期眼健康守護閉環(huán)，助力我國眼科醫(yī)療服務高質量發(fā)展。

【兒童青少年】

早防早篩早診治、抓早抓小抓關鍵

建立屈光發(fā)育檔案，做好近視管理

據國家疾控局監(jiān)測數據顯示，2022年我國兒童青少年總體近視率為51.9%，總體近視率較2021年（52.6%）下降0.7個百分點，與2018年全國近視摸底調查結果（53.6%）相比，下降1.7個百分點。盡管我國兒童青少年總體近視率呈現下降趨勢，但近視低齡化態(tài)勢依然嚴峻。

“呵護兒童青少年眼健康，關鍵在于早防早篩早診治，而抓早、抓小、抓關鍵，更是近視防控的重中之重。”中華醫(yī)學會眼科學分會眼視光學組副組長、愛爾眼科醫(yī)院集團視光學組組長、湖南愛爾眼視光研究所所長楊智寬教授介紹，“抓早”是要從視力發(fā)育黃金期就開始預防，“抓小”是要培養(yǎng)孩子良好的用眼習慣，而“抓關鍵”是要采用科學措施的防控近視。“0至6歲是兒童眼球結構與視覺功能發(fā)育關鍵期，但這個階段的幼兒難以準確描述自己的視覺異常，zui終導致部分眼病易被忽視。所以，從新生兒到6歲分階段完成13次眼保健和視力檢查，這很重要。”

“家長作為孩子近視防控的‘守門人’，要帶孩子做好近視管理的‘四個檢查’和‘一個建檔’。”楊智寬教授表示，每個孩子的眼睛情況都不一樣——有些孩子沒有近視，有些孩子馬上要近視，有些孩子已經發(fā)展為高度近視，甚至出現了高度近視并發(fā)癥。所以，針對孩子眼睛不同的發(fā)展階段，家長都要特別關注。一旦發(fā)現孩子近視后，應及時帶孩子去專業(yè)的眼科醫(yī)療機構檢查，醫(yī)生基于患者的用眼習慣和眼部檢查參數，為其量身定制個性化近視防控方案。

此外，愛爾眼科通過“診后家庭眼健康管理體系”，還為兒童青少年建立了屈光發(fā)育檔案。

“這份檔案就像為孩子眼睛的成長歷程做一份詳細記錄。孩子通過定期檢查，家長和醫(yī)生能動態(tài)了解孩子眼睛的各項數據變化，能更好地從預防到控制，全流程管理孩子的近視問題。”楊智寬教授如是說。

2024年，愛爾眼科作為第19屆世界近視眼大會主辦單位，基于《近視管理白皮書》專家理論共識，結合自創(chuàng)的“5P近視防控模式”，全面推出了“5P近視管理體系”。從“Prevention預防為先”“Prediction精準干預”“Process流程標準化及個性化”“Platform平臺支撐”“Parents家長守護”五大維度，推進中國兒童青少年近視管理綜合解決方案的全新升級，為兒童青少年構建從近視篩查、預防、預測、再到近視個性化矯正方案和近視矯治效果追蹤，一體化、全方位的綜合服務體系。

【中青年】

個性化“摘鏡”無憂

“全球E復查”貼心守護

不管是正要填報志愿，一心報考心儀院校和專業(yè)的“準大學生”；亦或是憧憬重返高清“視”界的都市男女。不斷遞增的近視度數正成為逐夢路上的“攔路虎”。通過近視手術“摘鏡”，是攻克“難關”的有效方式。

“每個人的角膜形態(tài)都是不一樣的，只有根據不同的角膜形態(tài)來進行個性化近視手術方案設計，才能實現更好的視覺質量。”世界屈光手術及視覺科學學院會士、中國醫(yī)師協(xié)會眼科屈光分委會副主席、愛爾眼科醫(yī)院集團屈光手術學組組長王錚教授表示，無論是術前檢查還是近視手術，都一定要選擇專業(yè)的眼科醫(yī)療機構。“專業(yè)的眼科醫(yī)療機構會為近視患者進行全方位、系統(tǒng)化的20余項術前檢查，從眼部檢查數據和個人用眼習慣等多方面來判斷近視患者是否可以做近視手術，適合哪種手術方式。”

那么，是不是做完近視手術，就能“一勞永逸”？

對此，王錚教授解釋稱，近視手術可以幫患者擺脫眼鏡束縛，但要想保持長久的高清視覺，還是要注意用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的眼保健習慣，除此之外，做完手術之后的定期復查也非常重要。通常情況下，醫(yī)生建議每位患者在術后1天、1周、1個月、3個月、6個月，以及12個月要定期回院接受復查。

為了方便患者術后異地復查，愛爾眼科通過“診后家庭眼健康管理體系”，建立了“全球E復查”小程序——只要是在愛爾眼科醫(yī)院接受過近視手術的患者，無論是在我國北部的黑龍江還是南端的海南島，不管是西部新疆維吾爾自治區(qū)還是東方明珠上海，甚至是在東南亞、歐洲或北美洲，只要是在有屈光手術能力的愛爾眼科醫(yī)院，都能為患者提供術后1年6次異地復查服務，保障術后視覺質量長期穩(wěn)定。

多年來，愛爾眼科積極倡導“共享全球眼科智慧”，持續(xù)推動全球屈光學術交流，使學科發(fā)展、人才梯隊取得重大突破，進一步促進了屈光手術行業(yè)發(fā)展。未來，將以“全球摘鏡人”為核心舉措，致力為每一位近視患者提供“全流程、定制化”的高品質近視矯正解決方案，不斷邁向屈光手術行業(yè)“引領高清 全球定制”的新時代。

【中老年】

專病專治+專家聯(lián)合出診，讓患者有“醫(yī)靠”

術后管理+病友社群，暖心到家的關懷延伸

家中長輩身患疑難眼疾，作為子女，zui關心的，莫過于“眼病能不能治好？”“有沒有優(yōu)質的服務”“術后是否可以快速穩(wěn)定康復？”對此，愛爾眼科近年推出了多個專病門診，為廣大眼病患者提供了精準化、個性化的診療服務，做到疑難精診，專病專治。

今年，隨著“診后家庭眼健康管理體系”的發(fā)布，愛爾眼科將針對疑難眼病患者，開展專家聯(lián)合出診、遠程會診，提供預防、保健、診斷、治療、康復全鏈路服務，以及從預約、檢查、診治到日常護理的全流程管理。

中國醫(yī)師協(xié)會眼科學分會副會長、愛爾眼科醫(yī)院集團總院長唐仕波教授表示，患者出院后，愛爾眼科會為患者及家屬建立病友溝通群，并由專家擔任健康顧問。“溝通群的管理人員會定期提醒患者用藥，并組織疾病知識科普、術后康復心理疏導等活動，增強患者自我管理能力與抗病信心，構筑‘醫(yī)療干預-家庭監(jiān)護-同伴激勵’的支持網絡。”

如果患者病情特殊、行走不便，無法按時到院復查，該怎么辦？唐仕波教授解釋稱，愛爾眼科發(fā)布的“診后家庭眼健康管理體系”，包括了醫(yī)護團隊對部分特殊患者提供術后上門復查、家訪的服務，為患者檢查傷口、監(jiān)測眼壓、調整用藥，防范并發(fā)癥風險。

作為規(guī)模覆蓋全球的眼科醫(yī)療集團，愛爾眼科現擁有974家專業(yè)眼科醫(yī)療機構，并匯聚了眾多國際、國內知名的專家團隊及醫(yī)療資源，擁有與全球同步的診療方案以及優(yōu)質醫(yī)療設備與技術。如今，通過專家巡診，眼科帶教服務，愛爾眼科正加快實現全集團資源共享的眼科醫(yī)療服務，以緩沖當前醫(yī)療資源分配不均的困境，讓疑難眼病患者在家門口就能方便快捷地享受到國際國內前沿的診療技術和服務。

在眼健康科普方面，愛爾眼科同樣不遺余力。

早在今年3月，愛爾眼科就啟動了全國眼健康科普大賽，致力于將專業(yè)的眼科學知識轉化為通俗易懂的科普內容，為大眾提供實用的健康指南。

歷時兩個多月后，該賽事覆蓋了全國28個省區(qū)，吸引了476家醫(yī)療機構、681名醫(yī)護人員、視光師、檢眼師及健教人員踴躍參與，累計征集了1112部創(chuàng)意科普作品。zui終，評選出32個優(yōu)秀獲獎作品。

愛爾眼科團隊憑借專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新思維，將復雜知識生動呈現，為全民眼健康事業(yè)注入新動能。并通過持續(xù)普及科學眼健康知識，推動全民從意識提升邁向行動實踐，讓清晰“視”界觸手可及。（陳煒）

來源：愛爾眼科

(責編：黃卓、羅帥)

轉自人民網
http://hn.people.com.cn/n2/2025/0607/c371273-41252749.html